我國(guó)電動(dòng)蝶閥行業(yè)總體大而不強(qiáng)，在歐債金融風(fēng)暴席卷下顯得脆弱不堪，經(jīng)過(guò)近幾年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，市場(chǎng)復(fù)蘇仍顯乏力。如何在市場(chǎng)持續(xù)低迷的情況下謀求發(fā)展出路，是當(dāng)前電動(dòng)蝶閥行業(yè)的重要課題。

       產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題一直困擾電動(dòng)蝶閥行業(yè)，嚴(yán)重制約了電動(dòng)蝶閥產(chǎn)品價(jià)格的上漲和廠家的發(fā)展。上海沃電認(rèn)為，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整收效甚微的情況下，電動(dòng)蝶閥廠家應(yīng)從以下幾方面謀求發(fā)展新出路。

       首先，國(guó)家政策調(diào)整的支持。國(guó)家相繼出臺(tái)的退稅政策調(diào)整，就是要中國(guó)的電動(dòng)蝶閥廠家自強(qiáng)，不能再靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)立足，要強(qiáng)身健體再走出國(guó)門。

       其次，電動(dòng)蝶閥廠家要認(rèn)清當(dāng)前電動(dòng)蝶閥行情和市場(chǎng)的未來(lái)走勢(shì)，不能再盲目投資和建設(shè)電動(dòng)蝶閥項(xiàng)目，已有的產(chǎn)能釋放的增量也要放緩。

       第三，不光是電動(dòng)蝶閥大廠家，作為電動(dòng)蝶閥中小生產(chǎn)廠家，也要走高質(zhì)量的路，通過(guò)提高質(zhì)量、樹立品牌，擴(kuò)大信譽(yù)，并通過(guò)廠家聯(lián)手提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

       第四，開拓電動(dòng)蝶閥產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域，擴(kuò)大市場(chǎng)需求。電動(dòng)蝶閥廠家要懂得通過(guò)對(duì)電動(dòng)蝶閥的加工銷售，拓寬本身產(chǎn)品的銷售渠道，抵消產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)的生存壓力，穩(wěn)定市場(chǎng)供需平衡。

       第五，從節(jié)能、環(huán)保等方面提升產(chǎn)業(yè)。我國(guó)的電動(dòng)蝶閥廠家大部分產(chǎn)業(yè)都比較落后，消耗資源多，電動(dòng)蝶閥行業(yè)要做好引導(dǎo)作用，集中資源整合，強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)業(yè)工藝的升級(jí)，勇于創(chuàng)新，從高效節(jié)能、安全環(huán)保等方面提升產(chǎn)業(yè)。

       電動(dòng)蝶閥行業(yè)廠家要緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，從市場(chǎng)實(shí)際出發(fā)，提高產(chǎn)品效能，推進(jìn)整體行業(yè)發(fā)展進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)中國(guó)電動(dòng)蝶閥工業(yè)由大至強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。