隨著我國(guó)工業(yè)發(fā)展步伐的加快，電動(dòng)蝶閥市場(chǎng)需求也在放大，但許多客戶并不親睞于國(guó)產(chǎn)電動(dòng)蝶閥，而是選擇購(gòu)買進(jìn)口產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)通用的調(diào)查，究其根本是因?yàn)閲?guó)產(chǎn)品牌還不夠響亮，所以樹(shù)立良好的品牌形象是我國(guó)電動(dòng)蝶閥廠家接下來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)。

       就目前發(fā)展的狀況來(lái)看，我國(guó)各類電動(dòng)蝶閥從進(jìn)入我國(guó)發(fā)展的起始到今天，其變化并不大，生產(chǎn)制造的模式并沒(méi)有得到很大的改變，那相對(duì)于這種現(xiàn)象，國(guó)外的許多電動(dòng)蝶閥廠家便依靠技術(shù)、管理、資金等方面的優(yōu)勢(shì)取得了獨(dú)有的市場(chǎng)份額，并逐步進(jìn)軍中國(guó)的電動(dòng)蝶閥市場(chǎng)。面對(duì)國(guó)外產(chǎn)品在我國(guó)電動(dòng)蝶閥市場(chǎng)的有力搶占，中國(guó)的電動(dòng)蝶閥產(chǎn)業(yè)正面臨著嚴(yán)重的市場(chǎng)危機(jī)，而這種危機(jī)也大大的刺激是國(guó)內(nèi)的電動(dòng)蝶閥廠家，促使其來(lái)時(shí)形成一種抗衡性的競(jìng)爭(zhēng)模式，逐步的在技術(shù)、管理方面加大了投入，力爭(zhēng)于國(guó)外產(chǎn)品形成抗衡，保衛(wèi)國(guó)內(nèi)的電動(dòng)蝶閥市場(chǎng)。

       被動(dòng)式抗衡雖然可以暫時(shí)的保住市場(chǎng)的份額，但是卻不是長(zhǎng)久之計(jì)，國(guó)產(chǎn)電動(dòng)蝶閥廠家需要的是變被動(dòng)為主動(dòng)，不僅要守住原有的份額，更要積極開(kāi)拓新的市場(chǎng)，擴(kuò)大商貿(mào)渠道。而想要開(kāi)拓更為廣闊的市場(chǎng)，就必須先保證自身的發(fā)展。作為一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先要做的是發(fā)展生產(chǎn)，不管是技術(shù)還是管理上都有形成一定的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)加緊自主研發(fā)的步伐。同時(shí)便是要在不斷成長(zhǎng)的過(guò)程中創(chuàng)造屬于自己的品牌，并學(xué)會(huì)利用品牌效應(yīng)，眾所周知，具有影響力的品牌是產(chǎn)品最為有效的武器，也是擁有話語(yǔ)權(quán)的重要標(biāo)志。打造出足以抗衡的品牌是我國(guó)電動(dòng)蝶閥廠家發(fā)展的重點(diǎn)，也為主動(dòng)出擊的發(fā)展打開(kāi)了新的渠道，在這樣的形式下，走出低端市場(chǎng)便指日可待。

       就目前來(lái)說(shuō)，電動(dòng)蝶閥行業(yè)的發(fā)展氛圍還是十分良好的，上海沃電希望各家電動(dòng)蝶閥廠家可以抓住這個(gè)好時(shí)機(jī)，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)打造一流品牌，讓國(guó)產(chǎn)電動(dòng)蝶閥能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)權(quán)。