雖然目前越來越多的電動蝶閥廠家已經(jīng)逐步意識到自身的不足，但是一系列升級轉變需要企業(yè)進行較多的資金投入。這就需要電動蝶閥廠家轉變觀念，樹立長遠發(fā)展的觀念并制定可行的目標和計劃。上海沃電認為，制定長遠計劃具有必要性，下面就為大家分析一下。

       現(xiàn)如今，單純的價格優(yōu)勢已經(jīng)不再明顯。因此電動蝶閥廠家還需要從價格競爭中走出來，轉向修煉內功。著重產(chǎn)品結構的優(yōu)化、產(chǎn)品品質的提升、核心技術的掌握和創(chuàng)新以及企業(yè)品牌影響力的擴大。當然，對此，電動蝶閥廠家也需要根據(jù)自身情況，對未來的投入產(chǎn)出比作出科學的預估，從而有選擇地投資，進行逐步過渡。

       效率亦是一個企業(yè)發(fā)展進步的關鍵，電動蝶閥行業(yè)想要走好集約型發(fā)展之路，提升效率是也不可回避。電動蝶閥廠家需要不斷提升企業(yè)管理水平，提高管理整體效能，合理優(yōu)化部門結構，避免人力資源以及時間的浪費，同時優(yōu)化企業(yè)內部競爭機制，提高員工的職業(yè)素質。另一方面，電動蝶閥廠家不妨嘗試高科技經(jīng)營，大力發(fā)展計算機網(wǎng)絡工程，通過辦公工具的改良而提升經(jīng)營效率。

       綜合上述分析，上海沃電認為，電動蝶閥行業(yè)只要真正走好集約型發(fā)展路線，向"低投入、高產(chǎn)出"的經(jīng)營目標而努力，中國電動蝶閥行業(yè)得到明顯提升是必然的。